在創業的過程中，往往會不知所措，不知道下一步該怎麼走
也不清楚這條路的最後會長成什麼樣子
正如大家最常說的「摸石子過河」
如果能有整個藍圖架構的話會安心許多！

在「麻省理工 MIT 黃金創業課」的這本書中
重點會擺放在完成新創生命週期中的驗證階段部分
也就是常聽到的：「找到 PMF（Product/Market Fit）」
剛好我們目前正處在此階段，希望能跟讀者們分享

作者提出以下的 24 個步驟
是為了幫助自己確保每個環節沒有疏漏
作者不斷地提到「紀律」一詞
許多創業家認為創業本身就是沒有紀律的事
沒有規則、沒有銀彈，只能見風轉舵

然而，這樣的想法 Yes and no.
確實創業必須要時常修正做法
但對於大原則卻不能輕易打破
作者認為的紀律在於絕對的聚焦
也就是當正在嘗試一個面向時
不能輕易妥協其他的誘惑
如果創業本身沒有紀律的話
那麼就容易對自己寬容，合理化不理性的行為

當然，不是說一定要按照這些順序
可以看到圖中有許多虛線跳回前面的步驟
實際上作者建議在執行時還是常常需要回頭補齊
並不是說打破紀律，而是完備自身的不足
第一次照著步驟寫的時候可能因為時間不足而有缺漏
隨著後面的步驟驗證市場反應，回頭修正
這樣才能更加提高創業的成功率

接下來的系列中
會透過我們的項目來根據每個步驟進行實際演練
並且記錄演練的過程與結果等等
也極有可能會中間跳步驟等等
希望在看這部系列的讀者們能夠給我們更多指點
不論是對於我們的項目、做法、方向等等
越多的回饋能夠讓我們前進的越快